5月29日,浙江民泰公司召開(kāi)五月份隊伍管理工作例會(huì ),各項目負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,各項目負責人匯報了五月份項目工作開(kāi)展、隊伍管理等情況,對工作開(kāi)展和隊伍管理中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了分析,提出了很好的意見(jiàn)和建議。
副總經(jīng)理王占偉肯定了各項目的工作,回應了大家提出的問(wèn)題,并就安全工作、疫情防控工作、人員招聘、與甲方溝通對接等方面進(jìn)行探討交流,要求各項目牢固樹(shù)立安全意識,切實(shí)把安全牢記在心中,貫穿于工作、生活、學(xué)習等方方面面。隊伍管理和與甲方溝通中,要堅持目標導向、滿(mǎn)意導向、效果導向,講究工作的方式,注意溝通的技巧。
隨后,采取以會(huì )代訓的方式,組織全體人員觀(guān)看學(xué)習寓言警示故事,通過(guò)這些故事教育引導大家樹(shù)立團隊協(xié)作意識,學(xué)習掌握溝通技能,在日常工作中學(xué)會(huì )控制自己的情緒和脾氣,善于換位思考,主動(dòng)自我加壓,以此不斷提升自己的工作能力和工作水平。
(供稿人:陳超)