8月20日下午,宗保公司在基地小禮堂組織新調整項目負責人述職答辯,公司副總經(jīng)理楊璞、蔣德玉、侯留勇、季強以及各項目負責人參加會(huì )議。
此次述職答辯是在公司對新調整項目負責人日??己撕蛦T工代表訪(fǎng)談測評后,集中考核的重要環(huán)節,主要由個(gè)人述職、現場(chǎng)答辯、評審打分3個(gè)環(huán)節組成。
答辯會(huì )上,新調整項目負責人就崗位職責調整以來(lái),自己所履行工作職責、完成工作任務(wù)、匹配新崗位等情況進(jìn)行述職,查找自己存在的問(wèn)題和不足,明確下步的目標和打算。評審員結合述職人的述職情況進(jìn)行現場(chǎng)點(diǎn)評,提出問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)答辯,綜合表現進(jìn)行現場(chǎng)打分。
述職答辯是檢驗新項目負責人崗位勝任情況,推動(dòng)公司管理層能力素質(zhì)提升的有益嘗試,是鍛煉培養管理層加壓挖潛的有力舉措,積極營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的競爭激勵氛圍,促進(jìn)公司健康全面順利發(fā)展。
(供稿人:綜合辦公室)