10月30日,浙江民泰公司在杭州市臨平區公司駐地,組織召開(kāi)骨干管理培訓會(huì ),各項目負責人參加培訓。
公司針對骨干的能力素質(zhì),聯(lián)系業(yè)務(wù)的發(fā)展要求,采取以會(huì )代訓的形式,圍繞管理匹配能力、管理團隊法則以及如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者等內容進(jìn)行授課培訓。隨后,與會(huì )各項目負責人結合培訓內容,結合項目管理,交流培訓心得,分享工作經(jīng)驗,探討分析問(wèn)題,積極建言獻策,為公司的建設發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)和建議。
公司副總經(jīng)理王占偉點(diǎn)評了各項目的工作,肯定了大家的辛勤付出,歸納梳理了大家提出的建議和意見(jiàn),并就近期項目管理工作、疫情防控工作、安全隱患排查等情況進(jìn)行了再強調再部署,要求各項目注重團隊建設,加強團隊管理,不斷提升服務(wù)保障能力和水平。
此次培訓以會(huì )代訓,形式靈活,既有運用PPT圖文并茂,直觀(guān)生動(dòng)的授課,又有暢所欲言學(xué)習體會(huì )工作經(jīng)驗的分享。與會(huì )人員感到,培訓雖然時(shí)間短,但內容貼近實(shí)際、貼近工作,對管理能力和水平的提升有了極大地推動(dòng)促進(jìn)作用。
(供稿人:蔣小東)