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奮斗的一年,宗保的2018

發(fā)布日期:2019年01月13日 來(lái)源:宗保保安 作者:宗保保安 閱讀:



歲月不居,時(shí)節如流。

       剛剛過(guò)去的2018年,宗保人過(guò)得很充實(shí)、走得很堅定。我們深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,面對進(jìn)博會(huì )安保工作,聚焦精細化管理,對標的城市更有序、更安全、更干凈總目標,團結奮進(jìn)、埋頭苦干,為滬浙皖經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。



2018年主要工作


       一、以進(jìn)博會(huì )安保工作為主線(xiàn),凝神聚力,圓滿(mǎn)完成了各項工作。


盛會(huì )安保全面告捷

       滄海橫流方顯英雄本色。首屆上海進(jìn)口商品博會(huì ),舉世矚目,舉國關(guān)注,影響深遠。盛會(huì )安保,政治敏感性強,社會(huì )關(guān)注度高,容不得半點(diǎn)差錯。公交安全保障、機場(chǎng)秩序維護、交通秩序保暢、無(wú)人機管控、社會(huì )治安巡邏、消防隱患排查等,多項任務(wù)面前,宗保人勇于擔當,忠于職守,樂(lè )于奉獻,無(wú)一事故,無(wú)一違紀,用實(shí)際行動(dòng)為國家盛會(huì )獻出一份安全厚禮。



常態(tài)工作扎實(shí)開(kāi)展

       不忘初心,牢記使命。2018年,全公司配合城管勸導流動(dòng)攤販857924起,勸阻跨門(mén)經(jīng)營(yíng)約738923起,引導、擺放車(chē)輛1839682輛;配合民警盤(pán)查人員375985人、盤(pán)查非機動(dòng)車(chē)493453次、盤(pán)查機動(dòng)車(chē)83672次、登記人口80多萬(wàn);配合交警清查非法營(yíng)運車(chē)輛7853輛、交通疏導596853人次。天量數據的背后,是宗保人對自己承諾的嚴格落實(shí),對甲方單位的認真負責,對業(yè)務(wù)工作的一絲不茍。


臨保任務(wù)完成圓滿(mǎn)

       為百姓排憂(yōu)解難,為政府保駕護航。夢(mèng)想小鎮半程馬拉松賽,2000多名隊員從上海奔赴杭州保障,人數多、距離遠、戰線(xiàn)長(cháng),既是管理能力的考驗,也是公司實(shí)力的展示;“五一”、“十一”臨港系列活動(dòng),人防、技防相互支撐、互相補位,成效顯著(zhù);英菲尼迪斯巴達勇士賽、中國時(shí)尚大會(huì )、中國青年數字經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)大賽、杭州星空長(cháng)灘音樂(lè )狂歡、西湖公共關(guān)系論壇會(huì )議等,大型活動(dòng)安保一項接一項,人氣爆棚,又秩序井然?;顒?dòng)現場(chǎng)秩序維護、交通疏導、路線(xiàn)警衛、停車(chē)場(chǎng)管理,處處都有宗保人的身影。有作為才能有地位。腳踏實(shí)地的宗保人用自己的實(shí)際工作贏(yíng)得了社會(huì )的認可和尊重。



       二、以穩步健康發(fā)展為準則,控制節奏,有序拓展了新業(yè)務(wù)。


穩步開(kāi)拓新業(yè)務(wù)

       潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。2018年全公司新增三林、合慶、張江、莘莊、北湖、東灘、中泰、運河、徽州區市容、休寧縣市容、耿城、冬臨溪等16個(gè)長(cháng)期項目,特別是杭黃高鐵、航天八局項目,開(kāi)辟了公司新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,10多個(gè)項目在原有人數的基礎上,有了不同程度的擴大。2018年公司合同人數再增加1000多人。這是公司連續第9年業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),年年邁大步、年年上臺階。公司人數的增加,不是簡(jiǎn)單數量上的增長(cháng),而是一批批隊員的合格、一位位骨干的成熟、一個(gè)個(gè)項目的過(guò)硬。


扎實(shí)推進(jìn)新轉型

       初生牛犢不怕虎,敢叫日月?lián)Q新天??萍脊倦m然是宗保品牌中的小兄弟,但活力四射、沖勁十足。2018年重拳出擊,開(kāi)局不凡。臨港視頻監控信息化項目中標、開(kāi)工,進(jìn)展順利;旭輝廣場(chǎng)商業(yè)中心技防改造,合同簽訂;住宅小區智能化升級,頻繁溝通??萍脊疽欢軌虺蔀樽诒F放频闹匾е?,一定能為宗保開(kāi)創(chuàng )出新的一片天地。


積極播下新種子

       春種一粒粟,秋收萬(wàn)顆子。與甘肅警察職業(yè)學(xué)院的多次接觸、溝通、交流,雙方簽訂戰略合作協(xié)議,宗保保安甘肅分公司注冊成立。這是公司布局甘肅、經(jīng)營(yíng)西北、開(kāi)發(fā)西部的戰略計劃關(guān)鍵環(huán)節。我們將依托利用甘肅警察職業(yè)學(xué)院的師資力量和人才優(yōu)勢,為公司新一輪發(fā)展助力。


       三、以精細化管理為引領(lǐng),狠抓落實(shí),著(zhù)力提升了服務(wù)水平。


教育培訓打基礎

       磨刀不誤砍柴工,打鐵需要自身硬。2018年,公司把教育培訓作為隊伍建設的重頭戲。每?jì)稍鹿菊匍_(kāi)例會(huì ),每月片區分析形勢,每周項目部署要求,分專(zhuān)題以會(huì )代訓;把甲方領(lǐng)導請進(jìn)來(lái)傳經(jīng)驗,把專(zhuān)業(yè)律師請過(guò)來(lái)講法制,把典型案例舉出來(lái)談得失,把反面教材拿出來(lái)議危害,多種形式搞教育;2次集中時(shí)間,組織預提骨干培訓,培養骨干130多名;進(jìn)一步激活骨干比學(xué)趕幫超的一池春水。


嚴格管理促養成

       向管理要效益,以管理促養成。2018年,公司相繼出臺薪資與績(jì)效掛鉤制度、培訓制度、車(chē)輛管理制度等,進(jìn)一步堵塞漏洞、補齊短板;推行釘釘軟件,通過(guò)釘釘報工作、請銷(xiāo)假、采購審批,管理信息化程度進(jìn)一步提高;管理部定期檢查、不定期抽查、駐點(diǎn)蹲查、定向訪(fǎng)查相結合,強化工作督導。通過(guò)精細化管理,提升工作效能、提高員工積極性、增強企業(yè)競爭力,為公司發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。


春華秋實(shí)結碩果

       春風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新,不負韶光萬(wàn)里程。胡金玲被評為“2018年度上海市保安系統十佳保安員”,宗保保安駐大團鎮城管輔助中隊被評為“2018年度上海市保安系統先進(jìn)保安隊”,王少軍、王付振等被評為“2018年度浦東新區見(jiàn)義勇為先進(jìn)群體”。



       四、以塑造企業(yè)文化為導向,追求卓越,全面展示了精神風(fēng)貌。


病魔面前踴躍捐款

       病魔無(wú)情,小孩重病陷困境;宗保有愛(ài),踴躍捐款暖人心。2018年2月書(shū)院項目隊員李松林的女兒查出患先天性心臟病。高額的手術(shù)費使這個(gè)本就不富裕的家庭雪上加霜。病魔無(wú)情人有情。公司發(fā)出“愛(ài)心捐款、情暖員工”號召,隊員們紛紛伸出援助之手,慷慨解囊,獻出自己的一份愛(ài)心。一時(shí)間,公司形成了一片“愛(ài)的海洋”。一筆筆捐款匯聚著(zhù)一股股暖流,短短幾日,便募集愛(ài)心捐款70460元。捐款活動(dòng)充分體現了公司廣大員工團結友愛(ài)、互幫互助的美德;彰顯了公司奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的時(shí)代新風(fēng)。


跳水救人毫不猶豫

       疾風(fēng)知勁草,危急見(jiàn)忠誠。2019年1月4日,三林項目隊員劉榮華和孟令江巡邏執勤時(shí),發(fā)現有一名女子落水,情況十分危險。劉榮華迅速跳入水中施救;孟令江用繩索配合救援,兩人合力將女子救起。劉榮華和孟令江只是無(wú)數宗保好人的具體代表。2018年,全公司共交還遺失財物20多萬(wàn)元,拒收賄賂10多萬(wàn)元,找回走失兒童9人,300多人次打不還手、罵不還口,堅持文明值勤?!吧蠉徧峁┓?wù),微笑增添力量,刁難接受考驗,忍辱造就和諧”的服務(wù)理念已經(jīng)深深烙在每一名宗保人的心中。


社會(huì )公益積極參與

       酒香不怕巷子深,由風(fēng)做介質(zhì);好事照樣傳千里,靠媒體傳播。古核桃拍賣(mài),助力漾濞,積極競拍,精準扶貧,當仁不讓?zhuān)粴埣踩斯骐娪芭臄z,主動(dòng)參與,大力投入。2018年,《文匯報》、《新民晚報》、《保安與技防》、浦東電視臺、鄭州交通廣播電臺等多家媒體相繼報道公司的正面形象。媒體紛至而來(lái),既是社會(huì )各界對宗保人踏實(shí)工作、文明值勤的認可,更是宗保企業(yè)文化這壇佳釀不斷發(fā)酵、香飄久遠所致。



2019年重點(diǎn)工作

       激情和汗水成就過(guò)去,理性和堅強鑄就未來(lái)。2019年,公司總體要求是瞄準兩個(gè)確保,狠抓三個(gè)基本,落實(shí)一個(gè)掛鉤。


       兩個(gè)確保:就是確保圓滿(mǎn)完成甲方交給的各項工作,確保隊伍安全穩定。前者是使命所系、職責所在,沒(méi)有這個(gè)確保,公司和隊員就沒(méi)有存在的價(jià)值和作用;后者是根本保證和依托,沒(méi)有這個(gè)確保,一切工作都是空話(huà),只能是水中月、鏡中花。

       為實(shí)現兩個(gè)確保的目標,必須緊緊盯著(zhù)三項基礎性工作:


       一是狠抓基本教育培訓。工作開(kāi)展、業(yè)務(wù)發(fā)展,能力素質(zhì)是保證。能力素質(zhì)的提高,教育培訓是基本途徑。新年度,公司教育培訓的頻率要進(jìn)一步提高,參訓人員參訓情況要登記存檔,根據每人的培訓情況,拾遺補漏,實(shí)現教育培訓精準化、個(gè)性化。

       二是狠抓基本制度落實(shí)。規章制度是工作規律的提煉,是工作經(jīng)驗的總結。落實(shí)規章制度是覺(jué)悟,也是水平,更是素養。新年度,要把規章制度作為基本遵循、基本功、看家本領(lǐng),抓好落實(shí)。要使所有人員認識到位、把所有制度梳理清楚、所有環(huán)節考慮細致、所有規章落實(shí)扎實(shí)。

       三是狠抓基本檢查督導。檢查督導是工作過(guò)程的重要環(huán)節。沒(méi)有檢查督導就沒(méi)有形成管理的封閉回路,意味著(zhù)工作可能偏了方向、掛了空檔。新年度,檢查督導要在密度、廣度、力度上加強。密度,就是加大督導頻率;廣度,就是向甲方反饋延申;力度,就是檢查更實(shí)更細。

       通過(guò)狠抓三個(gè)基本,實(shí)現兩個(gè)確保,要依靠一個(gè)掛鉤來(lái)激勵:

       這個(gè)掛鉤就是工資待遇進(jìn)一步與工作表現掛鉤。新年度,骨干和辦公室人員工資待遇在原來(lái)分檔、變系數的基礎上,進(jìn)一步細化,切實(shí)使工作骨干、業(yè)務(wù)能手、積極先進(jìn)者的收入與表現平平、表現后進(jìn)者區分開(kāi)來(lái)。

結束語(yǔ)

       幸福都是奮斗出來(lái)的。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代,神州大地是奮斗者的舞臺。奮斗本身就是一種幸福。只有奮斗的人生才稱(chēng)得上幸福的人生。新年的鐘聲已經(jīng)敲響,新的篇章即將開(kāi)啟。我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人。2019年,有機遇也有挑戰,大家還要一起拼搏、一起奮斗,讓我們攜起手來(lái),一如既往地秉承公司的文化、理念,腳踩實(shí)地,埋頭苦干,一起開(kāi)創(chuàng )屬于我們宗保人自己的新的美好未來(lái)!